掲示板の反応

2023/07/12(水) 09:32:00投稿者:rkw*****

5000ぐらいまで戻せよ

2023/07/12(水) 09:31:00投稿者:rkw*****

うわーごみだな

2023/07/12(水) 05:29:00投稿者:ぽち

ふ〜ん

2023/07/11(火) 23:04:00投稿者:磯野太郎

円高の流れだから株価上げろよ。

2023/07/11(火) 12:46:00投稿者:ガンビ

噴火するか 注目中

2023/07/11(火) 10:05:00投稿者:ぽち

上がってのうれぴ

2023/07/10(月) 23:04:00投稿者:くると思ってたんだけどなぁ

円高銘柄として買おうか迷い中‥
経営陣についてのコメントを読むと買っちゃダメな銘柄に思える‥
自分でも調べねば〜

2023/07/10(月) 22:57:00投稿者:nis*****

まあどんな企業でも課題となるものがある、ワークマンはPB主体とするビジネスになったのでこの過剰在庫をなんとか解消すれば次のステージに行けるだろう
企画するのに2割アイテムで成功さ8割の売上をうればいいら8割駄目でもトータルで考える、その数値分析し実行できるか、あとは元児島社長がよく言っていた『商品は氷水』『見切り千両』どれだけの死に筋、売れない物を処分するか?
でもいまのSVには能力はないというか、できないだろう

2023/07/10(月) 17:29:00投稿者:nis*****

加盟店の入荷する商品比率は通常の売れたから発注するという定番品と季節品はほぼPB商品、季節品単品注文はほぼできないから(DCに品物を追加注文できるスペースがないため)。
売上はPB商品の入荷計画でほぼ決まる。
加盟店売上はぼ本部のPB出荷に依存してある。供給される商品の一部はいらないです本部さんというわけにいかない、どんなに売れなさそうな商品でも受けないといけない(チラシに掲載されたらないとまずい)という理由もある。
その処分が値下げとなるが値入れ率が50%という商品はないが最終半値で売れればいいが、それより安く売るといろんな悪い面が出るから、店主の裁量で公共施設に無償で提供したりしていると聞く
PBが売上を作り、PBが不良在庫も作る

2023/07/10(月) 13:52:00投稿者:ニャンダギンちゃん

ワークマンフランチャイズパッケージの真実であるが、根幹に触れられたと思い、社員一同が「そう思わない」の反撃に出ているのだろうと思う。誰の指示でやっているのか?何とも恥ずかしいことで、指示を受けている社員は、いずれ辞めてしまうのではないだろうか?

小生が申し上げたことは、パッケージの真実ではあるが、裁判で係争する場合、言葉遣いの「誤り」指摘されることもあるので、正しく言い直すこととしましょう。
加盟店に納品するものは、利益ではない。正確には収益という。しかし、そこに拘泥る(こだわる)か?内容の如何ではなく本部所有権在庫は、加盟店に移動するのは紛れもない事実。一方、店舗では、売れないで段ボールに眠る商品在庫は、売れない以上は、収益には計上することは一切、出来ない。事実を申し上げている。

買収価値は、あくまでも個人的な評価である。現金以外に流動性はないくらい一年以内に換金される確率が極めて低いもので、センターは席巻されていると見るからだ。
一番、要らないのは。ノウハウなどを含む知的資本で、人的資本価値ともなると現状が何ら理解できない不勉強な組織だと個人的に思う次第である。

納品のやり方で看過し難いことがある。裁判で争ってもいい。当方、準備万端である。いずれ明らかにしよう。

82 :山師さん@トレード中:2023/07/04(火)09:26:04 ID:fspluo9f0.net

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