【12/22更新】(株)一家ダイニングプロジェクト【9266】。皆はどうする？掲示板の反応まとめ。

ところで、「天才」とか、「鉄の軍団」の話はどこいった（笑）

年収６００万円の安い男を投資銀行（一社目）や上場企業（二社目）は、 「天才」と評価していたのだろうか？


★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

①判断ミスがほぼなく、基本トップから「天才」と各社で呼ばれたｗマジｗｗ
②ごくまれにある判断ミスは、全責任を負い、周囲から称賛されてきた

ちなみに、エンパワメントにはレイヤーがあり、無論任せるべきでないメンバーもいる。そういうヤツには、同じ仕事を一緒にやったりして、違う方法で、、、、「鉄の軍団ができる」ｗｗｗ俺これについては（も？）、かなり天才的にうまかったのだな。

No.537
2019/05/22 13:40
独り言ｗ 実は、そのとおりだ、前職までは本当にそう思ったなｗｗ
前職で、起死回生かと思いきや、社長と対立、退社。
年齢も年齢だし、もう一線はいいやと、半ば引退の現状だよｗ
年収なんざ、600万台だな、前職比-400、それと32以来だ年収900万切ったの。
で、モチベがないとそれもしんどいので株式投資で儲けて、
社会から断絶しないように週2日くらいのアルバイトになろうかとｗｗｗ

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（中納言）クン

あれあれ　コンサル経験は通算でたった３年くらいなのに、
何故か、平コンサルから取締役コンサル部長に昇格（昇進）（笑）

年収６００万円の男の哀れな「嘘」の大盛、特盛、超特盛（大爆笑）

★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

IBから上場企業経企への転職はその会社のトップが知己でスカウト。
入社は課長、そこから役員になった、評価された以外ないなｗｗｗ

で、そこで血みどろの社内政治で、辟易して退職。
1年遊んで暮らしてたら、ヘッドハンターから某コンサルへヘッドハント。
業界3位、顧客に巨大電気会社やらメガバンクやら電力やら持ってた。
入社は平コンサル、その後取締役コンサル部長に。

で、そこでブティックのコンサル会社からヘッドハント。
年収が、1.5倍ｗｗｗｗ行くわそりゃｗｗｗ
顧客の業界がかなり変化したし、もろ経営コンサルになったので、
以前よりも領域も、そしてカウンターパートも断然格上になった。
カウンターパートだった某マスコミの常務は後に社長へ。
まあ、非常に順調だったのだよ、途中までは。年収もすごかったしｗｗ
問題はだ、俺をスカウトした超ワンマン社長と、対立したのだ。
無論、勝てるわけもなく、退職。

そういう話。

むしろ、このブティック型のコンサルまでは完全なサクセスストーリーなんだよ。

No.985
2019/05/12 16:13
コンサルは、全部で3年位で、経営系と、某業務系だから、直接の貢献ないっす。

No.537
2019/05/22 13:40
独り言ｗ 実は、そのとおりだ、前職までは本当にそう思ったなｗｗ
前職で、起死回生かと思いきや、社長と対立、退社。
年齢も年齢だし、もう一線はいいやと、半ば引退の現状だよｗ
年収なんざ、600万台だな、前職比-400、それと32以来だ年収900万切ったの。
で、モチベがないとそれもしんどいので株式投資で儲けて、
社会から断絶しないように週2日くらいのアルバイトになろうかとｗｗｗ

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（中納言）クン

ヤマダ電機に買収された無能な大塚久美子社長を高く評価していた温水クン。
戦略童貞の君に経営を語る資格はない（失笑）

★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

No.1006
2019/05/12 16:58
>>No. 1004
再掲だが、ふつーに、超すげえ実績だよねえこれ。

1994年 株式会社大塚家具入社、経営企画室長 兼 営業管理部長。
1996年 同 取締役 経営企画室長 兼 営業管理部長。
1997年 同 取締役 総合企画部長 兼 営業管理部長。
1998年 同 取締役 総合企画部長 兼 経理部長。
2001年 同 取締役 総合企画部長。
2002年 同 取締役 商品本部長 兼 広報部長。
2004年 同 取締役退任、顧問就任。
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。

94年から2001年まで7年、通常の企業であれば経営体制において最重要ポジ。
同時にこなしたのが、97年までの営業管理部長。手法でなく統制の要。
98年から3年経理部長。管理部門最高難易度の職。
最後は、ようはブランドマネジメントを2年やってる。

これ、驚愕のスーパーエリートぶりじゃん。

次に驚くのは、起業は知らんが、フロンティアマネジメントだぞあの。
そこに、よりによって執行役員で迎えられてる。
それだけの「実績」があるって話だよ、無能じゃ絶対になれない。

これが、俺が大塚家具の今の経営体制は久美子社長がつくった、という根拠。

なるほど、そういう側面もあるのですね。

逆に言えば、仕入れについてなにか解決策があれば、とんでもない化け方するかもしれません。

日本人の羊肉の年間消費量は、いまだに一人当たり平均200gにすぎず、オーストラリア人の約50分の1。だそうです。ようは、ブームといっても、個人店レベルが増えた程度の世界。「一部上場指定替えを噂されれるｗ」上場企業が、大々的に手掛けたのは私は記憶がありません。上場企業の資本力と信用を生かして、現地とのルートを確立する等で、もしかしたら展開を加速できるかも。

結論は、おっしゃるとおり、調達ですね。一家にはぜひそこを頑張っていただきたい。変な話、ラム肉以外のコストは猛烈に絞ってあります（１リットルジョッキ等も無い）。過去のちんけなブームと異なる、ホンモノのブームを起こせれば、一家の株価は飛躍するはずです。

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（日向麻呂）クン

またまた馬脚を現したな（笑）

トップマネジメントが下す重い決断と、課長クラスの状況判断を一緒くたにしてどうする（笑）

温水クンは、重い決断などしたことはない。だから、わからないだろうが、日々の細々として状況判断を一流の経営コンサルタントは、決して決断とは言わないよ。

いい年として、未熟で薄っぺらい男だな（失笑）

ＮＨＫドラマ坂の上の雲：東郷平八郎の台詞
「おいも人間じゃ。そいはおはんと同じじゃ。悩みや苦しみと無縁ではなか。じゃっどん、将たるもの自分の下した決断を神の如く信じらんにゃ兵は動かせん。決断は一瞬じゃが、正しい決断を求めるならその準備には何年、何十年とかかろう。よか指揮官とは何か。犠牲になった兵のためにも、よう考えてほしか。」



★★★下記は、温水本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

決断が辛いなんていったいどっから出てきたｗｗｗそれお前の希望ｗｗｗあと、こいつは社会人やってないから、当然に企業幹部の日々の業務が決断の連続であることすら知らない。課長レベルですらそうだろう。決断できないリーダーには、バイトすら士気を落とし結果組織の生産性を低下させるため、優れた内部管理を維持している企業では、そのような者はリーダーから外される。

ラムは客側からみたら満足度は相当高い。
ただ利益率は相当低いはず。ラムチョップを食べ放題に入れるとか無謀なことやってる。
ラム肉の仕入れ価格は右肩上がりで上昇中。昨今のジンギスカン ブームでニュージーランドのラム肉の需要と供給のバランスが崩れて日本国内では仕入れが困難。大量にラム肉を使う業態は店をオープンさせるのも厳しい状況。
ラムちゃんの多店舗展開は仕入れ次第だと思いますね。

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（中納言）クン

あれあれ　コンサル経験は通算でたった３年くらいなのに、
何故か、平コンサルから取締役コンサル部長に昇格（昇進）（笑）

年収６００万円の男の哀れな「嘘」の大盛、特盛、超特盛（大爆笑）

★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

IBから上場企業経企への転職はその会社のトップが知己でスカウト。
入社は課長、そこから役員になった、評価された以外ないなｗｗｗ

で、そこで血みどろの社内政治で、辟易して退職。
1年遊んで暮らしてたら、ヘッドハンターから某コンサルへヘッドハント。
業界3位、顧客に巨大電気会社やらメガバンクやら電力やら持ってた。
入社は平コンサル、その後取締役コンサル部長に。

で、そこでブティックのコンサル会社からヘッドハント。
年収が、1.5倍ｗｗｗｗ行くわそりゃｗｗｗ
顧客の業界がかなり変化したし、もろ経営コンサルになったので、
以前よりも領域も、そしてカウンターパートも断然格上になった。
カウンターパートだった某マスコミの常務は後に社長へ。
まあ、非常に順調だったのだよ、途中までは。年収もすごかったしｗｗ
問題はだ、俺をスカウトした超ワンマン社長と、対立したのだ。
無論、勝てるわけもなく、退職。

そういう話。

むしろ、このブティック型のコンサルまでは完全なサクセスストーリーなんだよ。

No.985
2019/05/12 16:13
コンサルは、全部で3年位で、経営系と、某業務系だから、直接の貢献ないっす。

No.537
2019/05/22 13:40
独り言ｗ 実は、そのとおりだ、前職までは本当にそう思ったなｗｗ
前職で、起死回生かと思いきや、社長と対立、退社。
年齢も年齢だし、もう一線はいいやと、半ば引退の現状だよｗ
年収なんざ、600万台だな、前職比-400、それと32以来だ年収900万切ったの。
で、モチベがないとそれもしんどいので株式投資で儲けて、
社会から断絶しないように週2日くらいのアルバイトになろうかとｗｗｗ

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（中納言）クン

あれあれ　コンサル経験は通算でたった３年くらいなのに、
何故か、平コンサルから取締役コンサル部長に昇格（昇進）（笑）

年収６００万円の男の哀れな「嘘」の大盛、特盛、超特盛（大爆笑）

★★★下記は、温水本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★
IBから上場企業経企への転職はその会社のトップが知己でスカウト。
入社は課長、そこから役員になった、評価された以外ないなｗｗｗ

で、そこで血みどろの社内政治で、辟易して退職。
1年遊んで暮らしてたら、ヘッドハンターから某コンサルへヘッドハント。
業界3位、顧客に巨大電気会社やらメガバンクやら電力やら持ってた。
入社は平コンサル、その後取締役コンサル部長に。

で、そこでブティックのコンサル会社からヘッドハント。
年収が、1.5倍ｗｗｗｗ行くわそりゃｗｗｗ
顧客の業界がかなり変化したし、もろ経営コンサルになったので、
以前よりも領域も、そしてカウンターパートも断然格上になった。
カウンターパートだった某マスコミの常務は後に社長へ。
まあ、非常に順調だったのだよ、途中までは。年収もすごかったしｗｗ
問題はだ、俺をスカウトした超ワンマン社長と、対立したのだ。
無論、勝てるわけもなく、退職。

そういう話。

むしろ、このブティック型のコンサルまでは完全なサクセスストーリーなんだよ。

No.985
2019/05/12 16:13
コンサルは、全部で3年位で、経営系と、某業務系だから、直接の貢献ないっす。

No.537
2019/05/22 13:40
独り言ｗ 実は、そのとおりだ、前職までは本当にそう思ったなｗｗ
前職で、起死回生かと思いきや、社長と対立、退社。
年齢も年齢だし、もう一線はいいやと、半ば引退の現状だよｗ
年収なんざ、600万台だな、前職比-400、それと32以来だ年収900万切ったの。
で、モチベがないとそれもしんどいので株式投資で儲けて、
社会から断絶しないように週2日くらいのアルバイトになろうかとｗｗｗ

ところで、「天才」とか、「鉄の軍団」の話はどこいった（笑）

年収６００万円の安い男を投資銀行（一社目）や上場企業（二社目）は、 「天才」と評価していたのだろうか？


★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

①判断ミスがほぼなく、基本トップから「天才」と各社で呼ばれたｗマジｗｗ
②ごくまれにある判断ミスは、全責任を負い、周囲から称賛されてきた

ちなみに、エンパワメントにはレイヤーがあり、無論任せるべきでないメンバーもいる。そういうヤツには、同じ仕事を一緒にやったりして、違う方法で、、、、「鉄の軍団ができる」ｗｗｗ俺これについては（も？）、かなり天才的にうまかったのだな。

No.537
2019/05/22 13:40
独り言ｗ 実は、そのとおりだ、前職までは本当にそう思ったなｗｗ
前職で、起死回生かと思いきや、社長と対立、退社。
年齢も年齢だし、もう一線はいいやと、半ば引退の現状だよｗ
年収なんざ、600万台だな、前職比-400、それと32以来だ年収900万切ったの。
で、モチベがないとそれもしんどいので株式投資で儲けて、
社会から断絶しないように週2日くらいのアルバイトになろうかとｗｗｗ

>>866
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

トップマネジメントの経験がないスヴェンソン温水（中納言）クン

ヤマダ電機に買収された無能な大塚久美子社長を高く評価していた温水クン。
戦略童貞の君に経営を語る資格はない（失笑）

★★★下記は中納言本人のコメントからの抜粋であり、編集加筆は一切ない★★★

No.1006
2019/05/12 16:58
>>No. 1004
再掲だが、ふつーに、超すげえ実績だよねえこれ。

1994年 株式会社大塚家具入社、経営企画室長 兼 営業管理部長。
1996年 同 取締役 経営企画室長 兼 営業管理部長。
1997年 同 取締役 総合企画部長 兼 営業管理部長。
1998年 同 取締役 総合企画部長 兼 経理部長。
2001年 同 取締役 総合企画部長。
2002年 同 取締役 商品本部長 兼 広報部長。
2004年 同 取締役退任、顧問就任。
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。

94年から2001年まで7年、通常の企業であれば経営体制において最重要ポジ。
同時にこなしたのが、97年までの営業管理部長。手法でなく統制の要。
98年から3年経理部長。管理部門最高難易度の職。
最後は、ようはブランドマネジメントを2年やってる。

これ、驚愕のスーパーエリートぶりじゃん。

次に驚くのは、起業は知らんが、フロンティアマネジメントだぞあの。
そこに、よりによって執行役員で迎えられてる。
それだけの「実績」があるって話だよ、無能じゃ絶対になれない。

これが、俺が大塚家具の今の経営体制は久美子社長がつくった、という根拠。

>>755
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>528
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>528
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>496
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>451 コテ付けてしねよ　クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>336
>>231
コテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>231
うんコテ付けてしねよ
クソ禿げ老害妄想アニオタブサ一家共々な

>>603
コテ付けてしねよ
クソゴミ老害妄想アニオタ一家共々な

>>588
コテ付けてしねよ
ク○ゴミ老害妄想アニオタ一家共々な

>>532コテ付けてしねよ クソゴミ老害妄想アニオタ一家共々な

後期アベノミクスで一家心中と若者の飛び込み自殺が多いな

すげえぞ
全資産だよ一家の

家は一家でインタートレード770円でもつて
22万株保有してるからよお現物

注目映画紹介：「スター・ウォーズ／スカイウォーカーの夜明け」スカイウォーカー家の歴史に終止符　納得の大団円、シリーズ屈指の傑作

第二段で別の一家の物語でも作りそうな

いい歳こいた働きもしない引き篭りがおるアホ一家って

近所でも有名やろ

こんだけ引き篭りが話題になって

おまえらん家の隣近所が警戒してるって知った時

どう思った？

秋篠宮一家ってどうして馬鹿揃いなんだろう

のんさん、今後の安泰が確定した(´・ω・｀)
https://www.jiji.com/jc/article?k=2019121801105
天皇ご一家は片渕須直監督や主演の
のんさんと並んで客席に座り、当時の人々の暮らしを丁寧に描いた作品を鑑賞した。

いい歳こいた働きもしない引き篭りがおるアホ一家って

近所でも有名やろ

こんだけ引き篭りが話題になって

おまえらん家の隣近所が警戒してるって知った時

どう思った？

^ - ^☝ジェダイ ...一家...嗅いだ...段差...坂井ヽ(´▽｀)/

母子家庭なら逆に最悪生活保護あるから
役所に相談してもらえ
日本は母子家庭には割と優しい
大丈夫だとは思うけど万が一家賃滞ったらすぐに案内する準備だけしとけ

>>752
1月は沖縄から千葉の野田に越してたきた一家の虐待だったかな？

>>100
嘘つけいくらでもってんだ？

【急騰】今買えばいい株13061【建てろ】
785 ：山師さん[]：2019/12/09(月) 10:20:05.12 ID:V1cYLg5A
5966　KTC　時価総額50億
HDD廃棄関連銘柄のガチ本命
みんなこぞって電動ドリル買いに来るぞ！
【急騰】今買えばいい株13061【建てろ】
808 ：山師さん[]：2019/12/09(月) 10:22:38.22 ID:V1cYLg5A
これからは電動ドリルの時代や！
一家に一台電動ドリル！
ホームセンターから電動ドリルが消える日は近いぞ！

これからは電動ドリルの時代や！
一家に一台電動ドリル！
ホームセンターから電動ドリルが消える日は近いぞ！

【速報】
一家４人が死傷した東名あおり事故で、東京高裁は懲役１８年とした一審判決を破棄、審理を地裁に差し戻した