モルフォ【3653】 上場に関するTwitter・掲示板の投稿

あなたなら、どうする？？
買うの、それとも売っちゃうのォ、あなたなら、あなたなら

誰か、PFNの上場ネタ知ってるらしいよ！この掲示板から目が離せないね。（CEC）じゃないですか、私だけに教えてくださいな。

かわりといっちゃなんですが、若かりし頃の（伊東ゆかり）さんの小指を噛んだ犯人教えますから（笑）

スマートフォンをはじめとするさまざまなカメラに、最先端の画像処理技術をソフトウエアで提供するモルフォ。自ら研究者として技術開発に携わり大学発のベンチャーとして起業した平賀社長は、ガラケーからスマホへの変化を海外展開で乗り越え、現在も新たな分野へ進出しようとしています。「新たなイメージング・テクノロジーを創造する集団として革新的な技術を最適な『かたち』で実用化させ、技術の発展と豊かな文化の実現に貢献」するという経営理念を実現するために、どのようにビジネスを展開していくのか、平賀社長のお話を伺います。

2004年創業のモルフォはデジタル画像処理をはじめとするイメージング・テクノロジーの研究開発主導型企業。静止画並びに動画の手ブレ防止補正ソフトウエアや高精度HDR合成ソフトウエア、パノラマ画像生成ソフトウエアなどが国内外の携帯電話やスマートフォンに搭載されている。

ガラケー時代、ドコモとの提携で急成長
村上誠典：最初に御社の事業概要についてご説明いただけますか？
平賀督基：現在のメインの事業はスマホのカメラ機能のソフトウエア開発です。B to Bでテクノロジーを提供しているので、普通の方にはなかなかご理解いただけないのですが、手ぶれ補正や、逆光でも人の顔や背景を写るようにするテクノロジーを、スマートフォンのメーカーに提供しています。

村上：2004年の創業当時はガラケーの時代。2007年にドコモと組まれて、2011年に上場なさっていますが、ちょうどその頃、ドコモはサムスン製品を注力的に扱うようになり、御社の業績も急成長の状況から一気に落ちこんだと思います。大きなパートナーがいることのメリットとデメリットについてはどうお感じですか？

平賀督基／12002年、東京大学大学院理学系研究科情報科学専攻（博士課程）修了。博士（理学）。在学時より画像処理や映像制作用の技術開発に携わる。2004年、株式会社モルフォ設立

平賀：2006～7年ころにドコモに面白い会社だと評価していただいて資本参加してもらい、ドコモ・ドットコムというVCからも出資を受けたんですが、その当時、ドコモはテクノロジーの会社に積極的に支援を行っていました。当時のドコモは、ガラケーをネットに繋げる技術や、javaでアプリ開発をするといった日本の技術を海外に持っていこうとしており、その流れに乗ってわれわれのようなテクノロジーの会社もお世話になることができたんです。大きい会社が支援してくださるとそこからの売上も上がるし、経営も安定するので、非常に良い支援をしていただいたと思っています。当時の大口顧客はドコモとシャープで、その2社で売上の半分くらいを占めていました。
ただ、そうした日本の技術を海外に展開していこうという戦略があまりうまくいかず、そのうちにAndroidやiPhoneが出てきました。ドコモとしてもデバイスのテクノロジーを自分たちでやるよりも、サービスに舵を切っていこうという方針に変わり、メーカーからガラケーやスマホを調達しなくなりました。
われわれのビジネスは、ソフトウエアをお客様にライセンスしてその対価をいただく事業が中心ですが、当時、シャープやNEC、パナソニックといった携帯電話メーカーに提供していたライセンスの費用を、実はドコモが肩代わりしてくれていたんです。「基本的なソフトウエアだからキャリアが負担する」という位置づけで。そのビジネスモデルがガラケーからスマホに急激に変わっていくタイミングで崩れてしまいました。
それでも、2011年のIPOを後押ししてくれたのもドコモでしたし、サムスンと繋いでくれたのもドコモでした。そのころまではドコモとの提携のメリットは大きかったんです。
スマホシフトで苦境に、そして海外へ
村上：IPOを後押しした点でも、ドコモの貢献は非常に大きかったということですが、その直後にビジネスを国内9割から海外9割へと大きく転換していますよね。同時に、それまではキャリアを通じてビジネスを展開されていましたが、デバイスメーカーと直接やりとりしなければならなくなりました。こうした変化をどのように乗り切られたのですか？
平賀：国内のビジネスがなくなったため、海外でビジネスを作らなければならなくなり、急速に転換せざるを得なかったというのが正直なところです。日本の家電メーカーは、不振事業部門から携帯電話事業にごっそり人材を移していたので、その人材で曲がりなりにも技術開発ができるなら、コストをかけて外部の技術を導入する必要はないという方針でした。対して海外のメーカーは、その端末が良くなることに投資するので、例えばソフトウエアにしても自社の技術と外部の技術をコンペして、良い方を採用するというのが基本的なスタンスなんです。それをチャンスと捉えて、2012年から一気に海外シフトすることにしたんです。
村上：国内と海外では、営業のやり方や契約の進め方でもいろいろ違いがあると思うんですが、急速にシフトするために、人の入れ替えなどもされたんですか？
平賀：人の入れ替えはありましたね。ただ、国内のビジネスがなくなってしまったため、日本でしか営業できない人は成果が出せなくなって辞めていき、結果、海外への営業で成果を出せる人が残ったという感じでした。
村上：業績を振り返ると、あのタイミングで急速に海外シフトできたということが、今の御社の土台になったんでしょうか？
平賀：そうですね。ただ振り返ってみると、あと1年くらい早く海外シフトすると判断できていたら、あそこまで業績が落ち込まなかったんじゃないかとは思います。だから、遅いと言えば遅いんです。
村上：「ドコモの雰囲気が変わったタイミングで海外にシフトできていれば……」ということですか？
平賀：そうですね。目の前の売上に囚われすぎていたんです。国内の顧客の希望することをやっていないと目の前の売上を失ってしまうという感覚があったんですね。実際はその時すでに売上は失っていたんですが、目の前の国内の顧客しか見えていなかった。結果として、2012年に20人程、人を減らすことになってしまったんです。
朝倉祐介：その時期が、上場のタイミングともほぼ重なっていますよね。上場を意識したことが社内の状況をガラリと変える足かせになったというのもありましたか？
平賀：確かに、それは少なからずあったと思いますね。上場を見据えると、どうしてもリスクを小さくする方向に考えが傾いてしまいますからね。
もし、スマホがなくなっても
村上：今でも、業績がiPhoneに代表されるいくつかのデバイスに依存している会社が、世の中には数多くあります。その中で、デバイスの未来を含む市場の流れを先読みできる企業が大きな成長を遂げています。平賀さんは、今の市場の流れをどう感じていますか？

平賀：実は今、スマホシフトで国内売上を失った時期と少し似た状況にあります。われわれの売り上げの10％以上を占めているのはファーウェイとデンソーの2社だけです。売り上げの50%を越えるまでにはさらに5社程度が必要なくらい、顧客が分散しています。しかし、デバイスではスマホが圧倒的に多いんですよ。スマホという市場が今すぐなくなるとは思いませんが、ビジネスとしての旨味がなくなる時期が、5年以内に来る可能性が高いと思っています。ですのである程度、違う事業領域にもリソースを振り分けようと考えています。
スマホで培った画像処理、認識技術をクラウド系のサービスや自動運転の車載カメラ、医療向けの検査機器といった事業に広げていく仕込みをしている段階ですね。
村上：違う事業領域に進出する際、マーケットインで行くのかプロダクトアウトで行くのかによって、組織の作り方も変わってくると思うんですが、中期的にはどちらの方向に進まれるおつもりですか？
平賀：ガラケー時代もスマホシフト後も、お客様から「こういったものがないか？」と言われるケースのほうが多いんです。ただ競争力の強い製品というのは、お客様から言われて作ったものではなくて、自分たちで「こういったものがあったらいいんじゃないか」と考えて作った製品であることのほうが多いんです。だから、将来的にはそちらの方にシフトしていきたいと思っています。
AI時代、「データを制する者が世界を制す」
村上：スマホ以外の分野に進出するために、デンソーなどの大手と組まれていると思うんですが、大手と組むメリットは何でしょうか？
平賀：今われわれが掲げているビジョンは、「画像処理の技術と画像認識の技術を融合させて、カメラにどんどん知能を持たせていこう」というものです。その画像認識の技術を担うのはAIです。現在は「AIバブル」だと言われていて、われわれもAIの部分に力を入れていますが、AIの分野では大手と組まずに自分たちでプロダクトを作っていくことは不可能に近いんです。ディープラーニングの世界では良質な「教師データ」といわれるものが大量に必要です。そのデータを、スタートアップが独自で手に入れることはほぼ不可能なので、データを大量に持っている大手と組み、お互いにいいものを作っていこう、という体制を組んでいます。
村上：ドコモとの提携は売り上げを構築するための提携でしたが、今の提携は、データを保有する大手と組むことでプロダクトに競争力を持たせるためのものということですね。
平賀：そうせざるをえないんです。われわれが今、提携している会社も、その業界でナンバー1かナンバー2というところですが、そうするとデータの集まり方が全然違います。大量のデータを保有するプレイヤーが勝つ世界って、本当に恐ろしいと感じますね。

今日は朝からずーっとS高で寄らないの初めて経験できました。気持ちいいものですね。エンタの神様ありがとうという気持ちです。来週はあと２回S高して欲しい。1350以上になったらおもしろいけどさすがに欲張りし過ぎですね！

ＰＴＳは1033円で、急落中だ！
ＰＥＲ57倍で馬鹿高過ぎ。
来週はチョイ上げ後、暴落だ！、

PTS　２連続ストップ高だね
買いが買いを呼ぶ。ホルダーは大事に持っておくことだね

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久しぶりにS高味わえた。来週1000円超え！

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やばい雰囲気

1 9279 マザーズ (株)ギフト 09:52 3,020 -18.05% -665 27,700 掲示板
2 9820 東証JQS エムティジェネックス(株) 09:52 13,550 -17.88% -2,950 46,000 掲示板
3 6465 東証1部 ホシザキ(株) 09:52 6,090 -17.70% -1,310 0 掲示板
4 6958 東証1部 日本ＣＭＫ(株) 09:29 701 -17.63% -150 282,200 掲示板
5 1694 東証ETF ETFS ニッケル上場投資信託 09:14 1,036 -17.12% -214 50 掲示板
6 3803 東証JQG イメージ情報開発(株) 09:52 653 -15.74% -122 19,900 掲示板
7 3653 マザーズ (株)モルフォ 09:52 2,101 -14.63% -360 74,700 掲示板
8 2172 札幌ア (株)インサイト 09:52 504 -12.95% -75 9,200 掲示板
9 3445 東証1部 (株)ＲＳ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ 09:52 3,400 -12.71% -495 54,800 掲示板
10 3441 東証JQS (株)山王 09:51 749 -11.99% -102 41,000 掲示板
11 4242 東証JQS (株)タカギセイコー 09:52 3,350 -11.84% -450 35,200 掲示板
12 7477 東証JQS ムラキ(株) 09:52 2,259 -11.83% -303 21,800 掲示板
13 4380 マザーズ (株)Ｍマート 09:50 1,403 -11.37% -180 4,800 掲示板
14 3667 東証1部 (株)ｅｎｉｓｈ 09:52 462 -11.15% -58 122,900 掲示板
15 3989 マザーズ シェアリングテクノロジー(株) 09:52 1,401 -10.76% -169 297,400 掲示板
16 8783 東証JQS ＧＦＡ(株) 09:52 352 -10.66% -42 126,800 掲示板
17 9992 東証JQS (株)理研グリーン 09:50 457 -10.22% -52 13,200 掲示板
18 3356 東証JQS (株)テリロジー 09:52 1,317 -10.10% -148 1,345,500 掲示板
19 8079 東証1部 正栄食品工業(株) 09:52 3,520 -10.09% -395 64,300 掲示板
20 3135 マザーズ (株)マーケットエンタープライズ 09:48 779 -9.94% -86 7,100 掲示板

アドバイザリーフィー15百万は抜いて
買収価額558百万
３年後に 100%完全子会社
まー３年でpayしますよって解釈もできるし
場合によっては IPOしてEXIT
みらかとの提携にもプラス
実績のある富士フィルムと
何か しでかさんかな

TDSの現状 創業後 即黒字で 急拡大中なので
創業5年 実に後 3年あれば 上場も 現実的には
ありえる

株価は 直近 年初安値叩いて 数字は安値叩く程でもない状態からの 材料
方向性は 言わずもがな

モルフォPTS2700で売りに出してるアフォ死んでくれねえかな

iPSと同時期に上場した銘柄群がのきなみ、YL更新しているので、
ここも、6,000円台に入る可能性が強くなってきましたね。。
四半期決算で9,000円を超えたところが戻り高値か。。
もともと公開価格3,000円。外部環境もよくないし、しばらく停滞するのかもしれませんね。

>>900
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去年ダウCFDひたすらナンピンショートして含み損数百万オーバー
損切りは一切せずトランプ相場でドル円ショートも１０６円からナンピン６０枚して１１８円まで放置・・・
現在トルコリラ円ロング約４００万円以上マイナス放置中してトータル＋と訳の分からないことを連呼してるメルマガ詐欺師
ちなみに有料メルマガで2年連続１０００pipsの含み損超えたのはZEROだけｗ

すべて大ハズレ！！破産した信者数知れず・・・。
賢い投資家の皆さん！気をつけましょう！

＜投資助言サイト＞虚偽告知で運営３社処分　金融庁
毎日新聞 12/17(土) 15:00配信
インターネット上で「暴騰銘柄」などと虚偽の情報を流した行為が金融商品取引法違反
（虚偽告知など）に当たるとして、金融庁は今月、投資助言サイトの運営会社３社を
相次いで行政処分した。証券取引等監視委員会によると、３社は虚偽情報を有料
で投資家に提供し、うち２社は助言サイトを格付けするサイト側と必ず上位にランク
される契約を結んでいた。監視委はこうした不正が横行しているとみて調べている。
【平塚雄太】

ZERO現在のトルコ円ロング糞ポジ一覧
https://dotup.org/uploda/dotup.org1613004.jpg
【過労死】デイトレーダーＺＥＲＯ3【爆損死】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/market/1518408852/

>>46
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みんなトリドール買ったか？

9月に1000株で1万円分カシラ天食い放題 ＋
自社株買い ＋
従業員持ち株充実 ＋
海外販路売り上げ入り始め ＋
業界の病魔高人件費赤字問題無しな

夏の決算外食軒並み下げwwlollol
のなか完全勝利

年末に向け先ずは3000な

トリドール売りではいったやつ息してる？
この後自社株買いと優待入るからジリジリ上がるぞ

トリカス自社株買いナイスww
みんな興味なさそうだけどww

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3397丸亀製麺、2.09％上限自社株買い

3397丸亀製麺、2.09％上限自社株買い

前回の上方修正に比べて、PTSは落ち着いていましたー
市場予想並みで、サプライズなしでしょうね
３０００円超えたら、売りが涌いてきますよ！＾－＾

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三井住友カード＋手数料ビジネスは、社長決裁案件間違いなし。

ＮＴＴドコモ全国販売店導入もＮＴＴドコモ社長決裁が必要な案件。

ソフトバンクについても孫会長までの決済が必要。

当然経営会議（重役会議）でフライトの財務内容、将来性、導入効果など説明している。

全会一致でないと、決済が通らない。

信用のできない社長の会社、赤字垂れ流しの会社が、このような案件を通すことは、不可能である。

企画部員・・・＞企画主任・・・＞企画係長・・・＞企画課長・・・＞企画部長・・・＞本部長・・・＞管掌執行役員・・・＞管掌常務取締役・・・＞管掌専務取締役・・・＞経営会議（議長　社長）・・・＞異議なしの全会一致決済

というルートを通る、いい加減な企画書書類を提出すれば、左遷である。皆真剣勝負。

導入後、金銭誤差、セキュリテイーの不具合などあれば新聞記事になる。

特に銀行は石橋を叩いても渡らない慎重さがあり、今回の三井住友カードの包括協定＋手数料ビジネスのフライトへの認可（現在独占）があり得ない。

如何にフライトは三井住友銀行からの信頼度が高いかがわかる。

当然包括協定及び手数料ビジネスについても三井住友銀行のサポートがある。

このプロジェックトがうまくいかないと決済印を押した全員がそれなりの責任が問われる。だからサポートする。

三井住友＋ＮＴＴドコモ＋ＪＲ東日本（現在Suica実機テスト中）＋ソフトバンク＋世界６大カード会社からの認知。

ＶＩＳＡやマスターカードから信頼されているフライトは素晴らしい会社である。

株価はキャシュレス社会の国策に沿って１００００になっても何ら不思議ではない。

フライトの株価は決算の多少のプラスマイナスなど超越している。

三井住友カード＆手数料ビジネス、7月に１０万以下新製品発売、ＮＴＴドコモ全国販売店従業員３万人全員貸与、今後の交通系電子マネーSuicaではＮＴＴドコモ以上のインパクトがある。

小野ちゃん超絶好決算やん

さっき小野空売りしたんや…
上がるやろ…
クッソクッソ(´・ω・｀)

小野薬品工業の18年4〜6月期、純利益29.4%増152億円


小野薬品工業が1日に発表した2018年4〜6月期の連結決算(国際会計基準)は、純利益が前年同期比29.4%増の152億円となった。
売上収益は前年同期比17%増の712億円、営業利益は前年同期比26%増の179億円だった。

Suicaが使えることは訪日観光客に便利である。

キャッシュレス化に政府が補助金、減税処置をとるからスピードアップしてゆくとともに、フライトはお化け銘柄に変貌するだろう。

JR東日本平成３０年度３月決算短信において、
「・・・Ｓｕｉｃａ電子マネーがご利用可能な店舗の数は、当連結会計年度
末で約 47 万店舗となりました。・・・」

Ｓｕｉｃａ電子マネーの利用可能な店舗数は約４７万店舗でソフトバンク（約４０００店舗）、ＮＴＴドコモ（約２４００店舗）と比較すると桁違いである。

ソフトバンク（不明）及びＮＴＴドコモ（約従業員３万人）の全員に貸与（ＩＲ担当談）するから、もしＪＲ東日本の約４７万店舗だと、仮に１店舗平均約１０名（ＪＲ東日本が駅周辺土地所有の大手コンビニ・スパーその他旅行代理店、薬局などのフランチャーズとして契約または直接経営、駅構内のキオスク、ホテルなどなど）としても４７０万人分以上が必要となる。

ＪＲ東日本のSuicaのフライトとの進捗は順調（ＩＲ担当者談）とのこと。

近々あれば、１００００以上の株価に変貌しても何ら不思議ではない。

フライト信じてええんか
決算前に何かでるんか

フライトもアルベルトもレモスコツイートで反転急騰か
早く新規銘柄も出せよw

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グノシー高値引け確定やな

SUMCOはなんでこんなに売られているのだろう？

仮想通貨のマイニング需要は仮想だったとTSMCが決算で言ったらしいが、
仮想通貨のマイニング需要なんてウエハ量にしたらたいしたことないのだろ(´・ω・｀)

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オンコ利確。トランプが第三次世界対戦とか、ふざけんな！

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