ゾゾ前沢氏 ユニクロに挑む 「在庫なき」経営

個人的な理想はZOZOの完全フルオーダーだと思う。それが廉価で可能になるのであれば、前沢氏を支持するな。
これこそがイノベーションかと。

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営：日本経済新聞

ユニクロも恐れているのだろう。ゾゾのぴったりジーンズを履いてしまったらユニクロの方がよっぽどおもちゃっぽく見えるのではないか？

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営：日本経済新聞

規模の経済で世界をターゲットにするユニクロ、個々の潜在ニーズを追求するZOZO！カリスマ恐怖政治のユニクロと社員の働きやすさを大事にするZOZO。洗脳と企業愛。ビジネスは難しい！？
【ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営】：日本経済新聞
#zozotown #ユニクロ

めっちゃ面白いけど、リードタイムが3ヶ月では確かに厳しいだろう。どうやってやるんだろうな。新興国の工場を視察したがっていたってことは手作業なのかな。

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営：日本経済新聞

ファーストリテイリング柳井氏と前沢氏の攻防、どちらが正しいかは置いておいてこの2人が競い合うのは日本の流通の活性化につながると思う。ゾゾスーツ、製造に課題はあれど戦略やシステムはいいと思う。個人的にはいいと思うけどな〜。

服をどういうコンセプトで捉えるかの違い。どちらも成功者。課題があるのは事実だけど、労働を楽しむという発想は好き。明日行くのが楽しみな会社。素晴らしいじゃないか。

「一方、柳井氏はゾゾスーツについても「あれはおもちゃ。店舗で店員に測ってもらったほうがいい」と話す。」

店員と絡みたくないからネットで買うんです。このズレは今後作用するかもしれませんね

イーロンマスクと同じで製造業を舐めてる気もする。製造業の品質管理と大量生産を両立させるのは恐ろしく時間がかかるだろう。向こう数年のゾゾタウンの株価は低迷だな

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営 : 日本経済新聞

売上規模と営業利益額を鑑みて、いくらなんでもスタートトゥデイ株は買われすぎ。言い方変えれば前沢氏はマーケットの期待値をかち上げることにめっぽう長けている。

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営：日本経済新聞

[日本経済新聞] ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む 「在庫なき」経営 常識覆す、弱点の製造は置き去り (会員限定)

> 若い人が寸暇を惜しんで働くことを是とする柳井氏と「出社は週3日でいい」と公言する前沢氏は正反対の存在に映る。
ここだけ読むと、ユニクロよりもゾゾタウンにがんばって欲しい。

“フルオーダーのビジネススーツはゾゾスーツによる実寸が売りで価格は3万9900円。交流サイト（SNS）の話題をさらったが注文しても手元に届くまで3カ月かかる。実際に製造する受託工場が追いついていない" / “ゾゾ前沢氏、ユニクロ…”

ゾゾ前沢氏、ユニクロに挑む　「在庫なき」経営: 日本経済新聞
ユニクロもセブンも生産管理に強みがある

革命者だって？笑わせる。

>若い人が寸暇を惜しんで働くことを是とする柳井氏と「出社は週３日でいい」と公言する前沢氏は正反対の存在に映る。

前沢さんも僕と同い年なんで十分オッサンなわけですが、柳井さんと並べると「若き改革者」みたいな雰囲気になりますよね。