松本ＲＩＺＡＰ 安定成長にかじ Ｍ＆Ａより地盤固め

”実はＲＩＺＡＰグループはこれまで何度か(一部)上場を申請したがいずれも審査に通っていない" "12年３月期に８社だったグループ会社は75社" 止まったら死んじゃう魚のよう / 松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め：日本経済新聞

「実はＲＩＺＡＰグループはこれまで何度か上場を申請したがいずれも審査に通っていない。赤字会社も多いことなどから収益構造やガバナンズ体制に不透明な面が残っているのが一因とされる」
松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め：日本経済新聞

松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め：日本経済新聞 「プロ経営者」として知られる元カルビー会長の松本晃氏を６月に最高執行責任者（ＣＯＯ）に迎え、悲願の「東証１部上場」に向けた体制づくりに取り組む。

このリークをどう読み取るか…
増収・増益ペースの鈍化は間違いなさそうだけど、それを周知させるためだけの記事には見えない…

6月に都内で開いたRIZAPの株主総会では株主から「いつ東証1部に上場するのか」という質問が挙がった。実はRIZAPはこれまで何度か上場を申請したがいずれも審査に通っていない。赤字会社も多いこと等から収益構造やガバナンス体制に不透明な面が残っているのが一因とされる。

「東証一部を目指す」と言っておきながらヘラクレス→JQで上場廃止となったUSENを思い出した（U-NEXTによる買収で上場廃止）／松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め：日本経済新聞

ライザップG、松本COOの役割は地盤固め。出血中の子会社をどう止血するかの手腕に期待。
この辺りの目処がつけば東一への鞍替えはクリアできるのはもちろんだし、次の成長へステップアップできる。

松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め：日本経済新聞

・主力事業に口を出す余地はない。問題は足を引っ張るグループ会社で出血を止めることが当面の仕事だ（松本氏）

・「必ず東証１部上場を達成してみせる」と誓った（瀬戸氏）

松本ＲＩＺＡＰ、安定成長にかじ　Ｍ＆Ａより地盤固め　　：日本経済新聞
「４～６月期のＭ＆Ａは４月にＪ１サッカークラブの湘南ベルマーレの経営権を取得した１件にとどまる。」
（投資は自己責任でお願いします。）

松本RIZAP、安定成長にかじ　M&Aより地盤固め：日本経済新聞

東証一部への上場を目指している事に安心しました。その時を期待して買い増ししようかな…（╹◡╹）

松本RIZAP、安定成長にかじ　M&Aより地盤固め: 日本経済新聞

ＲＩＺＡＰ／「何でも買って規模を拡大すればいいというわけではない」。松本氏は／ＣＯＯ就任後、社内の幹部会議などで説いている／４～６月期のＭ＆Ａ／１件にとどまる／松本氏は「成長過程で色々な会社を急いで買収しているから中には変な会社があるかもしれない」とみる

RIZAP事業は海外でももっと上手くやれると思うんですよねえ。中国を見てるとそうこうしているうちに同じような業態のジムがたくさんできてきています。業界が活性化しているともいえますが、競合がものすごい勢いで増えているともいえます。

RIZAPグループはこれまで何度か上場を申請したがいずれも却下。赤字会社も多いことなどから収益構造やガバナンズ体制に不透明な面が残っているのが一因

利益嵩上げのため、負ののれん計上できれば何でも買っていたのを東証がきちんと見ていたということ

え、審査落ちしてたのかよ。なんか狙いがあって札証なのかと思ってたわ。

松本RIZAP、安定成長にかじ　M&Aより地盤固め: 日本経済新聞

＞松本氏は「成長過程で色々な会社を急いで買収しているから、中には変な会社があるかもしれない」とみる。

松本RIZAP、安定成長にかじ　M&Aより地盤固め: 日本経済新聞