【05/01更新】(株)ウチヤマホールディングス［ウチヤマＨＤ］【6059】に注目が集まっているようです。皆はどうする？掲示板の反応まとめ。

無視リストに入れて見なければいいだけのことでしょうが、ここをホールドしている私としても、同じ株主として恥ずかしいです。

ほんとに良い情報ならこっそりとここでたまに書いてくれるぐらいでいいです。

私的には４４７１の三洋化成の全く新しい凄いことになりそうな電池の件はあそこでひっそり（１年も２年も前から）書いてましたが、最近ニュースになったらしくその件で書き込みも多くなり逆にうっとうしくなってきてるかもなあ。

ルールを守れないなら
ダメか？

今のところこのスレで一番参考になる書き込みはどれなのか考えてるんだけど
嗅いだの名言かウチヤマのIRかのどっちかだな

他の掲示板までマルチポストしまくり宣伝してる奴はウザいよ
悪い情報は書かず良さそうなとこだけ抜き出して書くのは悪質
最新の情報と古い情報を混ぜて書いてるのも嫌らしい

自信があるなら変な宣伝しなくていいんじゃないの

もうカラオケ、飲食業は縮小でいいでしょう。将来的に伸びも期待できない。
介護事業や保育の方で拡大期待。

訳のわからん

ウチヤマをNGワードにすればいいんか

2019-04-30 12:57:13
内山の実践学・実戦学

北九州市に本部を置くウチヤマグループの代表として、 日々の経営を通じて感じたことや、素晴らしいお客様との出会い、 社員の日報の紹介など、思いつくままに書いてみます。


・平成の終わりに（続き）


そのことを

社員や取引先の方々に理解され、

協力を得られたのではないかと

改めて感謝の念を強くしています。



また、毎日会社の神棚や近くの神社に

参拝を続けていたことで、

運にも恵まれたと思います。



明日からは「令和」という

新しい元号にも変わりますので、

改めて初心に返り、

より一層社会貢献できる企業づくりに

取り組んでいきたいと思います。

2019-04-30 12:57:13
内山の実践学・実戦学

北九州市に本部を置くウチヤマグループの代表として、 日々の経営を通じて感じたことや、素晴らしいお客様との出会い、 社員の日報の紹介など、思いつくままに書いてみます。


・平成の終わりに


今日の読売新聞の朝刊に、

当社の口腔ケアの取組みが

取り上げられていましたので、

朝礼で社員に紹介しました。



今日は平成最後の日となります。



平成元年からの30年間を

改めて振り返ってみると

当社も様々な変遷を経て

今があることに気付かされます。



昭和から平成になった当時、

ウチヤマグループは

株式会社内山ビルを中心とする

不動産業が主体でした。



バブル景気の真っただ中で

当社も大きく成長しましたが、

やがてバブルが崩壊すると

多額の負債だけが残り、

住専の貸付上位１００社で

新聞に社名が掲載されたときは

明日にでも倒産すると噂されました。



景気が急激に衰退する中で

新業態に活路を求めて始めた

カラオケ店「コロッケ倶楽部」がヒットし、

成長を続けたおかげで

何とか生き残ることが出来ました。



倒産の危機を乗り越える過程で

様々な人にお世話になる中で、

私も社会に対して

恩返しができる仕事がしたいと思い、

社会福祉法人を設立して

高齢者介護事業に乗り出しました。



介護施設の運営を通して、

高齢化に向かう日本社会の中で

今後の必要性と使命感を感じ、

より広い範囲でより柔軟に

人生の大先輩である

高齢者のお世話をさせていただくために

さわやか倶楽部を設立しました。



そうして各事業が順調に成長して

持ち株会社の体制に移行し、

７年前にはJASDAQに上場、

５年前には東証1部へ上場するという

長年の夢を果たすことが出来ました。



現在のような会社の姿は、

昭和から平成になった時には

想像することもできませんでした。



ただ、お客様に喜んでいただきたいという

創業当初の思いは変わることなく、

夢や目標を常に大きく掲げて

真摯に仕事に取り組んできました。

そんな町にも高齢化の波は押し寄せ、高齢化率は徐々に上昇した。だが、高齢者の受け皿となる施設は、町が運営する１施設のみだった。

　町民は将来への漠然とした不安を抱き、町長の川野は福祉サービス充実の必要を痛感していた。そんな時、ある地元農家が「福祉に役立ててほしい」と、農地の提供を申し出た。

　「この土地に施設を作ろう。問題は誰に任せるか…」

　川野は町長になる前、町議時代に見学した道内の介護施設を思い出した。いずれの施設の職員も、入所者に対し、『世話をしてやる』と、上から目線が当たり前だった。ハコモノを作ってもよいスタッフがいる事業者に任せなければ、「仏作って魂入れず」になってしまう。川野は施設を任せる事業者を捜した。

地元の不動産事業者から、北九州市にあるウチヤマＨＤ子会社「さわやか倶楽部」の評判を聞いた。入所者の扱いが丁寧だという。なんでも、スタッフ教育に年間５００時間も、充てているらしい。

　川野は、１４００キロ離れた北九州に向かった。

　内山に面会し、さわやか倶楽部が運営する２施設を見学してまわった。

　どの施設も、入所者の表情が明るかった。食事の時間は入所者のペースに合わせており、職員の入所者への言葉遣いも「～さま」と敬語を使う。入所者を半ば子供扱いする道内の施設とは雲泥の差だった。

　内山は席を外した。川野と入所者が直に会話する場を設けたのだった。

　「職員さんは私たちを子供扱いをすることなく、１人の大人として尊厳を持って接してくれています」

　入所者のこの言葉が決め手となり、川野はさわやか倶楽部の誘致を決め、内山に進出を要請した。内山の答えは、もちろん「イエス」だった。

　東神楽館は開業１年もたたずに満床となった。触発されたのか、その後、町内に建てられた有料老人ホームやグループホーム施設のスタッフの接遇もよいという。さわやか倶楽部進出の思わぬ効果を川野は感じた。

ウチヤマホールディングス　北九州市小倉北区に本社を置く。介護事業を展開する「さわやか倶楽部」とカラオケ・飲食事業を中核にする「ボナー」を傘下に置く持ち株会社。内山文治氏が平成１８年１０月に設立した。

　「前と同じように破綻するのではないか」「遠い九州から来た事業者は、いつ撤退してもおかしくない。そんな所に、親を預けるわけにはいかない」

　さわやか倶楽部は、職員の対応のよさで北九州では信用を勝ち得ていたが、秋田県民は、そんな評判を知るよしもなかったのだ。

　施設長の石本は悩んだ。あの日、内山の命で、門司から秋田へ飛び、そのまま施設の責任者となった。

「前の事業者と同じように見られているんだろう。やれることをとことんやれば、必ず報われる。やるしかない」

　石本は自分に言い聞かせた。入所した７人を相手に、さわやか倶楽部で積んだ５年間の経験を発揮し、介護サービス充実に努めた。

　朝には大声を出してあいさつする「活力朝礼」を始めた。提供する魚料理は、職員総掛かりでチェックし、小骨１本ない。

　毎月第３日曜日の誕生日会では、色鮮やかな半てんに身を包んだ職員が歌で、その月に誕生日を迎えた入所者を祝福した。車椅子に乗った入居者も自然と踊り出した。トイレの床や便器の掃除も、清掃業者に任せず石本は自身でやった。入所者との触れ合うきっかけになると信じたからだった。

　悪い評判を払拭しようと、グラウンドゴルフ大会や神社のしめ縄付け作業など、地域の行事に積極的に顔を出した。行事が終わった後の宴席にも出た。石本は秋田弁の住民と、杯を交わし続けた。

　努力は報われた。さわやか桜館は、１５カ月後、満床状態となった。

　石本たちのサービスはやがて、津軽海峡を越えた。

　年間平均気温６・４度、北海道のほぼ真ん中に位置する東神楽町。平成２２年７月１３日、ウチヤマＨＤが運営する介護付き有料老人ホーム「さわやか東神楽館」の開所式が執り行われた。

　「困っている高齢者に対し、日本一の接遇をモットーに職員一同頑張ります。とはいえ、この施設は入所者だけのものではありません。みなさんの“公民館”のようなものです。地元の行事にも、ぜひとも使っていただきたい」

　社長の内山のあいさつを聞きながら、東神楽町の町長、川野恵子（５９）（現・北工学園地域生活支援センターふれ愛の郷施設長）は、胸をほっとなでおろした。

　東神楽町は旭川空港を抱え、隣接する旭川市のベッドタウンとして栄える。地方の自治体としては珍しく、人口も増加傾向にあり、１万人を超える。

　高齢化の進展と平成１２年の介護保険法施行によって、国内の介護ビジネスは急拡大した。ウチヤマＨＤも子会社「さわやか倶楽部」を通じ、介護施設運営に参入し、当時福岡県内で１９の介護施設を運営していた。

ところが１８年４月、介護に関する制度が大幅に変わった。都道府県によって、介護施設が計画数に達した場合、新規参入を認めない「総量規制」が導入された。

　雨後の竹の子のように施設が増え過ぎたための措置だが、ウチヤマＨＤにとっては座視できない制度転換だった。何しろ、福岡県は東京に次いで全国で２番目に介護施設の多い場所であり、新規開設は極めて難しくなると見込まれていた。竹村は県外に新天地を求め、秋田にたどり着いたのだった。

　内山の即断で、「花あかり角館」を買収することにはなったが、その道のりは容易ではなかった。

　竹村は「交通費」名目で職員に給料を支払い、入所者へ食事を提供し続けた。採算など度外視だった。入所者３２人の受け入れ先が決まるまでの１カ月足らずで、５００万円をつぎ込んだ。

　入所者がいなくなり、職員も半数近くは辞める意思を示した。竹村はいったん「花あかり角館」を閉じた。再スタートを切る準備だった。

　もともと「花あかり角館」は、廃校となった小学校の跡地を、東京の介護事業者が購入し、建設した施設だった。事業者側は「地元の雇用にも役立つ」とアピールし、住民も「よい施設ができた」と喜んだ。

だが、この事業者はずさんな運営を続けた。当初、喜んだだけに、裏切られた思いの住民には不信感が渦巻いた。

　竹村は不信と不安を払拭しようと、近隣住民を集めて説明会を開いた。

　「われわれは地域に根ざした運営が第一です。将来はお花見や夏祭りなどの行事も一緒にやっていきましょう」

　以前の運営責任者は住民の前に姿を現したこともなかった。竹村の姿勢に、地元住民は理解を示したかのように見えた。

　竹村らは、施設を何とか生まれ変わらせようと、準備に奔走した。

　ずさんな運営を続けた介護事業者に１９年６月、施設廃止届を出させ、７月１９日にさわやか倶楽部の運営の下、「さわやか桜館」と名を変え、定員１１０人の施設として、再出発を切った。

　だが、竹村たちは現実の厳しさを思い知らされた。

　まず４０人分の募集をかけたが、申し込みは遠く及ばず７人だった。

6059ウチヤマホールディングス

８月１日に障がい児通所支援事業放課後等デイサービス「さわやか愛の家あかいわ館」も復帰（影響は軽微）。

今期の決算も既に純利益が巨額になっており、そこからセールアンドリースバック取引がさらに上乗せされている。

ＩＲの担当の話的に相当手ごたえあるから、今期の上方修正をとりあえず待って、来期の不動産の売上で売上高激増と利益増大、
介護、カラオケが大幅にプラス、
飲食業も黒字転換したばかりなので、ここも良くなるのは分かってる。
後は経営目標である売上高１０００億円営業利益１００億を目指すのにはＭ&Ａが必須。

日本での活躍を希望するインドネシア人学生へ向け、教育に関する新ローン商品を3 社共同で開発いたしました。
・・・さわやか倶楽部がインドネシア国内にて運営する語学学校での就学を前提としたローン商品で、インドネシア国内において、
日本での活躍を希望している学生に向けた銀行が提供する教育ローンとしては初となります。
(※2018 年12 月現在 J トラスト銀行調べ)


2010年7月に施行された「外国人技能実習制度」が、2017年11月より新たな外国人技能実習制度へと改正され、
対象職種に介護職種等も加わり、より幅広い職種の技能実習生の受入が可能となりました。
当社グループでは、これらを踏まえて、インドネシアにおいて、現地の情報を豊富に有するＰＴ．ＦＵＪＩＮＤＯ ＳＥＲＶＩＳ ＩＮＤＯＮＥＳＩＡとの間で、
合弁会社を設立し、優秀なインドネシアの若者へ日本語やマナーなどの教育を施した上で、
日本の企業へ送り出すための教育を行う職業訓練校を設立し運営することで、今後成長が期待される当事業分野に参入することといたしました。

合弁会社及び職業訓練校の設立は、インドネシア人の若者にとっての学びの機会となり、彼らが日本において技術や技能を習得し、
それらを持ち帰ることでインドネシア本国の産業発展に寄与する効果が期待されることに加えて、
日本国内の受け入れ側企業においても、人手不足の緩和と活性化の効果が見込まれます。

当社グループが合弁会社において設立する職業訓練校では、介護職種だけでなく、多岐に渡る技能実習生を対象として、優秀人材の育成と来日後のフォローをおこなってまいります。

今後の開所予定（介護施設）が発表・・・２０１９年５月号 　NEW　ウチヤマタイムズ　
1、さわやかながれやま館　千葉県流山市　特定施設７１床　２０１９年１１月
2、さわやかさくらのもり　秋田県秋田市　特定施設５０床　２０２０年２月
3、さわやかしらおか館　埼玉県白岡市　特定施設５５床　２０２０年３月
4、さわやか神戸西館（仮）兵庫県神戸市　特定施設８０床　２０２０年４月
5、さややか室蘭弐番館（仮）　北海道室蘭市　特定施設５０床　２０２０年６月

セールアンドリースバック取引は予想には入れない方針。
新規出店も継続するのでセールアンドリースバック取引が今後も続く見通し。

５月１０日決算＆中期経営計画の発表が控えています。

6059ウチヤマホールディングス（東証一部）

2019.4.28　４８６円

PER10.65倍（予想EPS45.62円）・・・第三四半期実績EPS５０．６７円
PBR0.6倍（実績BPS815.32円）・・・介護関連株で唯一PBRが１倍割れ
予想配当利回り2.06%（予想一株配当金10円）
株主優待４００株　お米券5kg分
進捗率80.9%


販売用不動産・・・四半期連結貸借対照表2018年6月30日9億8173万9千円➡２０１８年１２月３１日３１億６９８９万３千円に激増。

不動産の引き渡しが４月２５日に完了、２０２０年３月に連結業績に計上される。

あと、４月５日に出た月次速報はカラオケの既存店、全店で売上高100％越えを二か月連続更新。

来期の第一四半期の月次（全店）は４月94.4%、５月91.7%、６月98.4%。
第二四半期は７月91.6%、８月97.7%、９月97.8%、第三四半期は１０月91.9%、
１１月97.3%、１２月97.1%、第四四半期１月９６．４%、２月100.8%、３月100％。

これと比較したら当然来期は余程の災害が無い限り、100％越えは達成出来ると予想しやすい（退店がようやく底打ち）。
かつ、今期後半で１００%越えを二連続で叩き出して来期に結び付くのは大きい。

カラオケ不採算店での減損損失は２０１９年５３５１万、2018度4億6978万、2017年度8億9628万、
2016年２億７２７８万、２０１５年２億９２６３万、２０１４年６６０１万、２０１３年８９７５万。

２０１３年〜２０１８年で合計21億4074万円

カラオケと飲食店の膿を出し切って介護も１０%以上の伸び率、１２期連続増収、３期連続増益の最中。

6059ウチヤマホールディングス

８月１日に障がい児通所支援事業放課後等デイサービス「さわやか愛の家あかいわ館」も復帰（影響は軽微）。

今期の決算も既に純利益が巨額になっており、そこからセールアンドリースバック取引がさらに上乗せされている。

ＩＲの担当の話的に相当手ごたえあるから、今期の上方修正をとりあえず待って、来期の不動産の売上で売上高激増と利益増大、
介護、カラオケが大幅にプラス、
飲食業も黒字転換したばかりなので、ここも良くなるのは分かってる。
後は経営目標である売上高１０００億円営業利益１００億を目指すのにはＭ&Ａが必須。

日本での活躍を希望するインドネシア人学生へ向け、教育に関する新ローン商品を3 社共同で開発いたしました。
・・・さわやか倶楽部がインドネシア国内にて運営する語学学校での就学を前提としたローン商品で、インドネシア国内において、
日本での活躍を希望している学生に向けた銀行が提供する教育ローンとしては初となります。
(※2018 年12 月現在 J トラスト銀行調べ)


2010年7月に施行された「外国人技能実習制度」が、2017年11月より新たな外国人技能実習制度へと改正され、
対象職種に介護職種等も加わり、より幅広い職種の技能実習生の受入が可能となりました。
当社グループでは、これらを踏まえて、インドネシアにおいて、現地の情報を豊富に有するＰＴ．ＦＵＪＩＮＤＯ ＳＥＲＶＩＳ ＩＮＤＯＮＥＳＩＡとの間で、
合弁会社を設立し、優秀なインドネシアの若者へ日本語やマナーなどの教育を施した上で、
日本の企業へ送り出すための教育を行う職業訓練校を設立し運営することで、今後成長が期待される当事業分野に参入することといたしました。

合弁会社及び職業訓練校の設立は、インドネシア人の若者にとっての学びの機会となり、彼らが日本において技術や技能を習得し、
それらを持ち帰ることでインドネシア本国の産業発展に寄与する効果が期待されることに加えて、
日本国内の受け入れ側企業においても、人手不足の緩和と活性化の効果が見込まれます。

当社グループが合弁会社において設立する職業訓練校では、介護職種だけでなく、多岐に渡る技能実習生を対象として、優秀人材の育成と来日後のフォローをおこなってまいります。

今後の開所予定（介護施設）が発表・・・２０１９年５月号 　NEW　ウチヤマタイムズ　
1、さわやかながれやま館　千葉県流山市　特定施設７１床　２０１９年１１月
2、さわやかさくらのもり　秋田県秋田市　特定施設５０床　２０２０年２月
3、さわやかしらおか館　埼玉県白岡市　特定施設５５床　２０２０年３月
4、さわやか神戸西館（仮）兵庫県神戸市　特定施設８０床　２０２０年４月
5、さややか室蘭弐番館（仮）　北海道室蘭市　特定施設５０床　２０２０年６月

セールアンドリースバック取引は予想には入れない方針。
新規出店も継続するのでセールアンドリースバック取引が今後も続く見通し。

５月１０日決算＆中期経営計画の発表が控えています。

6059ウチヤマホールディングス（東証一部）

2019.4.28　４８６円

PER10.65倍（予想EPS45.62円）・・・第三四半期実績EPS５０．６７円
PBR0.6倍（実績BPS815.32円）・・・介護関連株で唯一PBRが１倍割れ
予想配当利回り2.06%（予想一株配当金10円）
株主優待４００株　お米券5kg分
進捗率80.9%


販売用不動産・・・四半期連結貸借対照表2018年6月30日9億8173万9千円➡２０１８年１２月３１日３１億６９８９万３千円に激増。

不動産の引き渡しが４月２５日に完了、２０２０年３月に連結業績に計上される。

あと、４月５日に出た月次速報はカラオケの既存店、全店で売上高100％越えを二か月連続更新。

来期の第一四半期の月次（全店）は４月94.4%、５月91.7%、６月98.4%。
第二四半期は７月91.6%、８月97.7%、９月97.8%、第三四半期は１０月91.9%、
１１月97.3%、１２月97.1%、第四四半期１月９６．４%、２月100.8%、３月100％。

これと比較したら当然来期は余程の災害が無い限り、100％越えは達成出来ると予想しやすい（退店がようやく底打ち）。
かつ、今期後半で１００%越えを二連続で叩き出して来期に結び付くのは大きい。

カラオケ不採算店での減損損失は２０１９年５３５１万、2018度4億6978万、2017年度8億9628万、
2016年２億７２７８万、２０１５年２億９２６３万、２０１４年６６０１万、２０１３年８９７５万。

２０１３年〜２０１８年で合計21億4074万円

カラオケと飲食店の膿を出し切って介護も１０%以上の伸び率、１２期連続増収、３期連続増益の最中。

6059ウチヤマホールディングス

８月１日に障がい児通所支援事業放課後等デイサービス「さわやか愛の家あかいわ館」も復帰（影響は軽微）。

今期の決算も既に純利益が巨額になっており、そこからセールアンドリースバック取引がさらに上乗せされている。

ＩＲの担当の話的に相当手ごたえあるから、今期の上方修正をとりあえず待って、来期の不動産の売上で売上高激増と利益増大、
介護、カラオケが大幅にプラス、
飲食業も黒字転換したばかりなので、ここも良くなるのは分かってる。
後は経営目標である売上高１０００億円営業利益１００億を目指すのにはＭ&Ａが必須。

日本での活躍を希望するインドネシア人学生へ向け、教育に関する新ローン商品を3 社共同で開発いたしました。
・・・さわやか倶楽部がインドネシア国内にて運営する語学学校での就学を前提としたローン商品で、インドネシア国内において、
日本での活躍を希望している学生に向けた銀行が提供する教育ローンとしては初となります。
(※2018 年12 月現在 J トラスト銀行調べ)


2010年7月に施行された「外国人技能実習制度」が、2017年11月より新たな外国人技能実習制度へと改正され、
対象職種に介護職種等も加わり、より幅広い職種の技能実習生の受入が可能となりました。
当社グループでは、これらを踏まえて、インドネシアにおいて、現地の情報を豊富に有するＰＴ．ＦＵＪＩＮＤＯ ＳＥＲＶＩＳ ＩＮＤＯＮＥＳＩＡとの間で、
合弁会社を設立し、優秀なインドネシアの若者へ日本語やマナーなどの教育を施した上で、
日本の企業へ送り出すための教育を行う職業訓練校を設立し運営することで、今後成長が期待される当事業分野に参入することといたしました。

合弁会社及び職業訓練校の設立は、インドネシア人の若者にとっての学びの機会となり、彼らが日本において技術や技能を習得し、
それらを持ち帰ることでインドネシア本国の産業発展に寄与する効果が期待されることに加えて、
日本国内の受け入れ側企業においても、人手不足の緩和と活性化の効果が見込まれます。

当社グループが合弁会社において設立する職業訓練校では、介護職種だけでなく、多岐に渡る技能実習生を対象として、優秀人材の育成と来日後のフォローをおこなってまいります。

今後の開所予定（介護施設）が発表・・・２０１９年５月号 　NEW　ウチヤマタイムズ　
1、さわやかながれやま館　千葉県流山市　特定施設７１床　２０１９年１１月
2、さわやかさくらのもり　秋田県秋田市　特定施設５０床　２０２０年２月
3、さわやかしらおか館　埼玉県白岡市　特定施設５５床　２０２０年３月
4、さわやか神戸西館（仮）兵庫県神戸市　特定施設８０床　２０２０年４月
5、さややか室蘭弐番館（仮）　北海道室蘭市　特定施設５０床　２０２０年６月

セールアンドリースバック取引は予想には入れない方針。
新規出店も継続するのでセールアンドリースバック取引が今後も続く見通し。

５月１０日決算＆中期経営計画の発表が控えています。

6059ウチヤマホールディングス（東証一部）

2019.4.28　４８６円

PER10.65倍（予想EPS45.62円）・・・第三四半期実績EPS５０．６７円
PBR0.6倍（実績BPS815.32円）・・・介護関連株で唯一PBRが１倍割れ
予想配当利回り2.06%（予想一株配当金10円）
株主優待４００株　お米券5kg分
進捗率80.9%


販売用不動産・・・四半期連結貸借対照表2018年6月30日9億8173万9千円➡２０１８年１２月３１日３１億６９８９万３千円に激増。

不動産の引き渡しが４月２５日に完了、２０２０年３月に連結業績に計上される。

あと、４月５日に出た月次速報はカラオケの既存店、全店で売上高100％越えを二か月連続更新。

来期の第一四半期の月次（全店）は４月94.4%、５月91.7%、６月98.4%。
第二四半期は７月91.6%、８月97.7%、９月97.8%、第三四半期は１０月91.9%、
１１月97.3%、１２月97.1%、第四四半期１月９６．４%、２月100.8%、３月100％。

これと比較したら当然来期は余程の災害が無い限り、100％越えは達成出来ると予想しやすい（退店がようやく底打ち）。
かつ、今期後半で１００%越えを二連続で叩き出して来期に結び付くのは大きい。

カラオケ不採算店での減損損失は２０１９年５３５１万、2018度4億6978万、2017年度8億9628万、
2016年２億７２７８万、２０１５年２億９２６３万、２０１４年６６０１万、２０１３年８９７５万。

２０１３年〜２０１８年で合計21億4074万円

カラオケと飲食店の膿を出し切って介護も１０%以上の伸び率、１２期連続増収、３期連続増益の最中。