ユニマット　リタイアメントコミュニティ［ユニマットＲ］【9707】 今後に関する掲示板の投稿

株主優待券のご利用期限延長および利用店舗・施設の拡充に関するお知らせ

当社は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言発令等により、多数の飲食店舗において休業もしくは営業時間の短縮を余儀なくされたことから、株主の皆様の今後の店舗利用の機会を確保するため、株主優待券のご利用期限を下記のとおり延長することを決定いたしました。また、同時に株主優待券のご利用店舗や施設においても下記のとおり拡充することを決定いたしましたので、お知らせいたします。

１． 株主優待券のご利用期限
延長前　　 延長後
2021年２月末日まで2021年４月末日まで

[介護事業]
介護事業におきましては、当第１四半期連結累計期間において、介護サービス拠点は309拠点となり、提供するサービス事業所は640事業所(2020年６月末現在)となりました。新型コロナウイルス感染症の拡大による外出自粛等の影響により、在宅系サービスの利用控えはあったものの、入居系サービスの入居率が向上したことにより、売上高は124億１千７百万円(前年同期比２億６千２百万円増)と堅調に推移した一方、新規施設の開設に伴う費用が増加し、営業利益は９億５千６百万円(前年同期比３億６千３百万円減)となりました。

上記のように介護事業では黒字経営で、前期開設11施設が通年寄与、今期譲受した９施設など攻勢を続けている。

介護売り上げ大手との比較
2398ツクイ　PBR1.59倍
2374セントケアホールディングス　PBR1.66倍
2373ケア21　PBR2.69倍
6062チャーム・ケア・コーポレーション　PBR4.36倍

9707ユニマットリタイアメント　PBR0.53倍
同業者の介護関連株売上高上位と比べても異常な乖離率が発生し純資産倍率の面でも大幅な割安な状況となり、また、通期の予想もかなり保守的な予想をしている。

成長産業である介護事業で、大手にも関わらずこの評価でジャスダックにいることから、今後は東証一部への鞍替え、また、株価低迷しているのでユニマットライフ、高橋洋二のMBOを期待。

【2】 9月1日開設「磐田ケアセンターそよ風」自立支援サービスに特化したデイサービスとショートステイ
静岡県磐田市に開設したデイサービスとショートステイの複合型施設「「磐田ケアセンターそよ風」は、オリジナルの自立支援サービスに特化したサービスの提供を行っています。歩行棒や手すりつきの訓練用階段など、様々な歩行訓練ができるスペースを設け、生活リハビリで出来ることを増やすことを目標としています。また、ICカードで個人データを管理する最新のリハビリマシンやベッド型マッサージ器を完備。さらには、足先の血流を改善して全身の血行よくしたり、リラックス効果が期待できる足湯を設けています。
開設初日には、デイサービスおよびショートステイあわせて16名のお客様にご利用いただきました。


【3】 9月1日開設「高田ケアセンターそよ風」最新の機能訓練機器やウォーターベッドマッサージを導入
新潟県上越市に開設したデイサービスとショートステイの複合型施設「「高田ケアセンターそよ風」では、ICカードで個人データを管理する機能訓練機器や、水圧の刺激によるやさしいマッサージで、血液循環の向上、肩こりや腰痛などの緩和が期待できるウォーターベッドを完備し、専門職による機能訓練などを通じて、自立支援サービスを提供します。

■住み慣れた地域でいつまでも自分らしく「そよ風の地域包括ケア」
当社では、全国における介護施設の開設や定期巡回サービスの展開のみならず、配食サービスを開始するなど地域包括ケアの拡充を進めています。
それにより、利用者にとっては身体状態やニーズの変化にあわせた各種サービスを受けることができるようになり、住み慣れた地域でいつまでも自分らしく生活を続けることができます。また、利用者情報は当社が一元管理しているため、煩雑な手続きの負担は軽く、安心して長くご利用いただけます。
今後も施設の新規開設をはじめ、高齢者が住み慣れた地域で生活を続けられるよう、様々なサービス展開に積極的に取り組んでまいります。

7月から施設利用者をメインとしたプレスタートを行っていましたが、『なないろ★グランマ』のサービスが口コミで広まり、施設利用者や高齢者だけでなく、一般の方からの注文が増えてきました。「毎回、食べたことのない新しいメニューが届くのが楽しみ」と、利用回数を増やす方や、追加でスイーツをオーダーするリピーターもいます。
メニューは、月ごとのオリジナルメニューカレンダーをもとに、3種類のおかずと季節のごはんを盛りつけた「スタンダード」と、4種類のおかずに、季節のごはんと季節の具沢山お味噌汁を別添えにした「デラックス」の2種類のコースからお選びいただけます。また、食事と一緒にスイーツや惣菜も追加オーダーをしていただけます

また、『なないろ★グランマ』の開始にあわせて、「なないろクッキングスタジオ自由が丘」では、機能訓練の一環として、その日の利用者の中からの立候補制を設けた自立支援を促す簡単な作業やお手伝いでポイントを付与する『なないろ☆ポイントチャレンジ』も同時にスタート。内容は、お茶出しや、ご自身のお持ち帰り食事の準備・お手伝い、お届けサービスの簡単なお手伝い、食器の片づけ、エプロンの回収など様々。ポイントがたまるとシェフ特製スイーツや隔週で開催する自費参加のイベントクッキング参加券、ホテルアラマンダ青山でのお食事などに交換ができます。これにより、通常のデイサービスでの料理療法に加え、社会的役割の創出による自立支援への相乗効果を図る狙いです

なお、『なないろ★グランマ』の今後の展開は、反響や実績を重ねたうえで展開を検討していく予定です

なないろクッキングスタジオについて

「なないろクッキングスタジオ」は、全国に300拠点を超える高齢者介護施設を展開する株式会社ユニマットリタイアメント・コミュニティが運営する、料理特化型デイサービスとしてオンリーワンのブランドです。『介護が必要になってもできることを奪わない』をコンセプトに、“料理”で高齢者の可能性を引き出します。プロのシェフが教える、まるでお料理教室のような、今までになかった‘料理体験型’のデイサービスです

【1号店】なないろクッキングスタジオ自由が丘（2015年7月1日開設）
【2号店】なないろクッキングスタジオ成城（2017年9月1日開設）
【3号店】なないろクッキングスタジオ三軒茶屋（2018年7月1日開設）

当社は持続的な成長を続けていくため、当社の代表的なビジネスモデルである複合型介護施設の運営力と収益力の更なる強化を図るとともに、既存施設との連携をも視野に、自宅に居ながらにして施設並みのサポートを受けることができる、定期巡回・随時対応型訪問介護看護「そよ風定期巡回」の新規開設を進めております。また、深刻化する人手不足への対応や介護人材の確保・育成のため、当社100％子会社の「株式会社ユニマット スタッフカンパニー」による医療介護系有料職業紹介事業の活用や、ICT化の推進などによる業務の効率化、入社後の社員に対する教育研修体制の強化によるフォローの充実化を図るなど、働きやすい職場環境作りにも継続的に取組むとともに、外国人材の受け入れ態勢の整備にも取組んでおります。

更に新たな事業展開として、2019年４月に食事宅配サービス「食のそよ風」、６月に介護保険デイサービスと保険外リハビリサービス、就労支援を組み合わせた同時一体施設「ウェルビスタ ケアスタジオ」、11月にがんや難病の看取りに特化した複合施設「西上尾ホスピスケアそよ風」、2020年1月に株式会社ユニマットプレシャスより、「ホテルアラマンダ青山」及び「アラマンダ・スパ青山クラブ」等の事業を譲受し運営を開始しました。今後も積極的に事業領域を拡大するための新たな事業の推進を図ってまいります。

[介護事業]
当連結会計年度において、介護サービス拠点は297拠点となり、提供するサービス事業所は623事業所（2020年３月末現在）となりました。新規事業の開始に伴う人件費や広告宣伝費等の初期投資費用、また、経年による既存施設における修繕費等が増加したものの、既存施設の稼働率及び入居率が向上したことに加えて、新規施設の開設に伴う売上が堅調に推移したことにより、売上高は501億１千１百万円(前年同期比24億６千万円増)、営業利益は51億８千８百万円(前年同期比６百万円増)となりました。

（１）減損損失（連結）
当社および連結子会社である株式会社湘南交欒、株式会社ユニマットキャラバンが保有する固定資産（土地・建物及び構築物・のれん等）につきまして、将来の回収可能性を検討した結果、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、1,460 百万円の減損損失を計上する見込みとなりました。

一時的な減損損失も介護は順調。売上高拡大傾向。

横浜の「キャラバンコーヒー」、セルフ型新業態を展開
2019/12/1 2:00日本経済新聞

横浜発祥の老舗コーヒーチェーン「キャラバンコーヒー」が若年層の獲得に向け、新業態となるセルフ型の店舗を展開する。運営会社のユニマットキャラバン（東京・港）が9日に横浜市内で新業態1号店を開業し、多店舗化を目指す。カフェチェーンになじみのある若年層などを取り込み、自社ブランドで展開するコーヒー豆やコーヒー店などの売り上げ増を狙う。

1号店は「キャラバンコーヒースタンド」のブランド名で、みなとみらい線元町・中華街駅近くで開業する。店舗面積は約110平方メートルで、客席は50席を設ける。従来はカフェレストランとして運営していた店舗を全面改装して開業する。

店舗はセルフサービス型とし、ハンドドリップで入れる「ゴールデンキャメル」（480円）など複数のコーヒーのほか、ホットサンドなどの軽食を用意する。夜間はビールやワインなどのアルコールなどもそろえ「ちょい飲み」需要も取り込む。

従来店舗より多くのメニューで単価を引き下げ、持ち帰り商品を充実させた。パソコンやスマートフォン向けにコンセントを設けて、若年層や家族客が利用しやすい店舗を目指す。

既存ブランドのキャラバンコーヒーは純喫茶型のフルサービス店舗で、同ブランドでコーヒー豆の販売も手掛けてきた。運営会社は「新業態でも主力のコーヒー豆を使うが、抽出方法を変えて現代のトレンドに応じた味わいとする」という。プロがコーヒーの入れ方などを伝えるイベントなども新たに企画する。単一の産地・品種の「シングルオリジン」のコーヒーとは違った特徴を打ち出す方針だ。

キャラバンコーヒーは、1928年に横浜・馬車道で「ミカドヤ商店」として開業したコーヒー店で、現在は神奈川県や東京都を中心にコーヒー店を16店舗展開。2005年にユニマットグループの傘下に入り、20年3月期のグループの飲食事業の売上高は前期比5%増の74億円の見通し。

今後は「キャラバンコーヒースタンド」と従来の「キャラバンコーヒー」の2つの業態を併存させる。立地に合わせて出店するブランドを選んだり、業態転換しやすくしたりして事業拡大につなげる考えだ。

・・・この後にコロナショックが待っているとはこの時点ではだれも想像していない（中国を除いて？）。

2020年5月発表　現在の株価　1022円
[介護事業]
当連結会計年度において、介護サービス拠点は297拠点となり、提供するサービス事業所は623事業所（2020年３月末現在）となりました。新規事業の開始に伴う人件費や広告宣伝費等の初期投資費用、また、経年による既存施設における修繕費等が増加したものの、既存施設の稼働率及び入居率が向上したことに加えて、新規施設の開設に伴う売上が堅調に推移したことにより、売上高は501億１千１百万円(前年同期比24億６千万円増)、営業利益は51億８千８百万円(前年同期比６百万円増)となりました。

2017年5月発表　5月15日　株価1223円
[介護事業]
介護事業におきましては、当連結会計年度において、５拠点の新規開設により、介護サービス拠点は、直営で281拠点、ＦＣ施設１拠点の合計282拠点（平成29年３月末現在）となり、提供するサービス事業所は、統廃合等により602事業所となりました。当連結会計年度は、全国の各施設の取組み事例の共有により、サービス内容の拡充と質の向上を図ったことや、お客様のご希望に対しきめ細かく対応した結果、デイサービスをはじめとした各サービスの利用者数が増加いたしました。また、前連結会計年度より継続して取り組んでおります営業力の強化に加えて、コンタクトセンターの設置により、お客様からのお問い合わせに迅速に対応できる環境となったため有料老人ホームをはじめとした居住系施設の入居率も向上いたしました。

加えて、シフト管理の徹底等、業務の効率化及び人員配置の適正化に継続して取り組んだことと並行して、コスト削減の取組みが進展した結果、介護事業の売上高は439億２千万円（前年同期比７億７千３百万円増）、営業利益は33億３千９百万円（前年同期比13億１千５百万円増）となりました。
今後につきましては、引き続き、稼働率の向上と経費削減に注力しながら、収益性の向上と経営基盤の安定化に努めてまいります。

営業利益はダントツで増えているが減損損失で中身がよく分からない評価に。
時価総額87億88百万円に対して、売上高574億32百万円。
一時的な減損損失とコロナショックで介護の成長が隠れている。

2373ケア21を紹介したのでお察しだったかもしれませんが、次の紹介したい銘柄はここです。

介護関連の中で売上2位のショートステイシェアＮｏ1銘柄

介護業界は高齢者の人口増加に伴い、要介護認定者数も増加の一途をたどる一方で、約800万人ともされる団塊の世代が75歳以上となる2025年においては、介護人材は37.7万人不足すると推計されています。政府は、深刻化する人手不足に対応するため、生産性向上や国内人材の確保のための取組みを行ってもなお人材を確保することが困難な状況にある産業上の分野において、一定の専門性・技能を有する外国人材を受け入れる制度として、2019年４月に新たに創設した在留資格「特定技能」を施行しました。

また、厚生労働省は、重度な要介護状態となっても住み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができる仕組み「地域包括ケアシステム」の構築を推進しております。

このような経営環境の下、当社は持続的な成長を続けていくため、当社の代表的なビジネスモデルである複合型介護施設の運営力と収益力の更なる強化を図るとともに、既存施設との連携をも視野に、自宅に居ながらにして施設並みのサポートを受けることができる、定期巡回・随時対応型訪問介護看護「そよ風定期巡回」の新規開設を進めております。また、深刻化する人手不足への対応や介護人材の確保・育成のため、当社100％子会社の「株式会社ユニマットスタッフカンパニー」による医療介護系有料職業紹介事業の活用や、ICT化の推進などによる業務の効率化、入社後の社員に対する教育研修体制の強化によるフォローの充実化を図るなど、働きやすい職場環境作りにも継続的に取組むとともに、外国人材の受け入れ態勢の整備にも取組んでおります。

更に新たな事業展開として、2019年４月に食事宅配サービス「食のそよ風」、６月に介護保険デイサービスと保険外リハビリサービス、就労支援を組み合わせた同時一体施設「ウェルビスタケアスタジオ」、11月にがんや難病の看取りに特化した複合施設「西上尾ホスピスケアそよ風」、2020年1月に株式会社ユニマットプレシャスより、「ホテルアラマンダ青山」及び「アラマンダ・スパ青山クラブ」等の事業を譲受し運営を開始しました。今後も積極的に事業領域を拡大するための新たな事業の推進を図ってまいります。

四半期決算一巡したので、今後の業績と期待で
どこかファンドとかの買いが入ってくれば
一気に２０００は超えてくると思ってじっと水面下で仕込み中です

あ、あと言い忘れましたが

配当が、18円→２２円　と22％UP！
優待の３０００円の菓子考えたら、すでに３％近い利回りですね

配当性向自体が、まだ１０％にも満たないので
今後も団塊世代の対象者増えますし、暫くは増配銘柄としても
かなり期待できそうですね＾＾

安いとこはコツコツ拾っていきましょう。
年単位では右肩上がりでしょうから。
それがボラ高い銘柄で利益取るコツですかね

私は1200円台からの保有者です。ここ3年間毎年の経営者予想と実績を見比べています。毎年数パーセントの増収増益を予想するが、蓋を開けてみると、10パーセント以上の増収増益です。しかも営業CFが着実に増えています。皆さんも是非過去の予想と実績を調べて、比べてみてください。

レーティング見ました。
配当開始か？との内容がありましたが、今は、わずかな配当より、成長戦略に注力して欲しいと考えます。
社長見てますかーー。

来週S高!
「出所」Google→検索 村雨銘柄

来週S高!
「出所」Google`検索 「菱川株銘柄」

来週S高!
「出所」Google`検索 御子神.銘柄

明日2月22日S高!
「出所」Yahoo検索 御子神.銘柄

来週S高!
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エニッシュ全力空売りマンも退場か

九段wwww
赤字増資のエニシもナイアガラ来るぞ！

赤字増資のエニシはがっつり下げ余地あるから絶対に騙されるなよ

エニシは赤字増資の希薄化で空売りバーゲンセール

エニシは赤字増資の希薄化で空売りバーゲンセール

赤字増資エニッシュは空売りで相当取れるぞw

後場、赤字増資のエニッシュはがっつり下げるでしょw

後場は九段ストップ安&赤字増資エニッシュ連れ安は当然としてソフバンがどこまで下げるかでしょ

九段連動で赤字増資エニッシュも相当な下げ狙えるよw

赤字増資のエニッシュは今の時価総額を維持できないだろw

TATERU信用全力おじさん見たらenish二階建て空売りマン思い出したわ

日本人は戦前から、


一等国民と、なっております


辞書ひいて勉強しましょう・・・

コイツみたいなのが、朝日や韓国人に捏造された､インチキ慰安婦問題なんかを、あたかも強制だったかの様に､言い出す非国民

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

大木ヘルスケアーの長い株主です。韓国一切関係ありませんよ。歴史ある、とても固く健全の会社です。　韓国は日本の大切な隣国です。見下げた言い方は失礼です。

クソ株とか
言わないで(ToT)（笑）

クソ株とか
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高度な柔軟性を維持しつつ臨機応変にナンピンすれば多きな下げにも屈折、敵の心胆も寒からせるでしょう。みなさんアムリッツァでお待ちしてます。

SUMCOはなんでこんなに売られているのだろう？

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