【08/05更新】(株)ユニマット　リタイアメントコミュニティ［ユニマットＲ］【9707】。今後の値動きはどうなる？掲示板の反応まとめ。

ツクイの利用状況みると、4、5月は前同7%減くらいだけど6,7月はほぼ戻っている。注目は単価で、約5%上昇で安定。これを参考とすると、1Ｑは減収だけど2Ｑには増益なるんじゃないだろうか。まあお荷物の飲食とリゾートがどんだけ足引っ張るかにもよるけど、この株価水準的にはリスクはあんまり無さそうと思う。流動性低いから下げたときに買い増すかどうかだなあ。

>>409
終わるわけないよ
事前登録すらまだなんだからw
あの伝説の糞ゲー欅坂も上下ブンブン振りながら登っていったんだから
400幅　もっと上行けば800幅ぐらいで振り回すよ
こんくらいの幅なんてそよ風よ

五千億円も赤字を出したディズニーが十パーセントも上がってるぞなんかバカバカしくなるよな

当社の経営戦略と経営課題への取組み
①地域包括ケア
医療・介護・生活支援等の連携による地域包括ケアの構築を推進
「そよ風 定期巡回」を順次開設し、2020年3月31日時点で12事業所を開設
「複合型介護施設」に「そよ風定期巡回」のサービスを加え、地域の高齢者をフルサポート
定期巡回・随時対応型訪問介護サービスの利用者の安心と安全を守ることを目的に介護サービスにおける実証実験を12月より開始！
末期の悪性疾患、難病に特化した在宅ホスピス事業「西上尾ホスピスケアそよ風」増大する社会保障費の抑制へ
■2019年4月1日 食事宅配サービス「食のそよ風」サービス開始
■やみつきの美味しさでリピート率70％超え
■ 「プチデリカ」が惣菜・べんとうグランプリ2020入賞
■展開中の事業に加え、新たな事業の検討
■シニアプラットフォームの実現に向けて推進

②自立支援介護の取組み
〇「できなくなってしまった」を「再びできるようにする」自立支援介護個別機能訓練加算取得体制の強化へ
■2019年外国人材を受け入れ「日本式の自立支援介護」を習得中
■外国人材の受け入れ態勢の整備
■第2期（2020年）は受け入れ人数増加予定

③業務の効率化
■介護記録システム「Care Karte®」と介護ビジネスアプリで業務を効率化へ
実証効果測定継続中

④保険内・保険外事業の取組み
■保険外個別リハビリ＋介護保険+就労支援の同時一体型提供施設
「ウェルビスタ ケアスタジオ（wellbista care studio）」
■ 湘南交欒 「交欒 湘南佐島」 地域に根差した取組みを開始
■ 2019年夏より 「カフェ」「レストラン」「スパ」「フィットネス」を順次オープン
〇アクティブシニア市場へ事業領域を拡大するため2020年1月に㈱ユニマットプレシャスより、「ホテルアラマンダ青山」「アラマンダ・スパ青山クラブ」等の事業を譲受し運営を開始
〇MONET Technologies社と共同でそよ風施設で使用する送迎車の遊休時間を活用し、地域に貢献する新たなサービスの提供を検証中

⑤2021年3月期 開設予定拠点
複合型サービス、認知症対応型デイサービス 『そよ風エミテラス くまもと』 開設
パナソニック エイジフリー社から７施設を事業譲受
ユニマットライフ社が運営する『ケアプラスホテル』2施設を事業譲受

[飲食事業]
飲食事業をおこなう、連結子会社の株式会社ユニマットキャラバンの当連結会計年度においては、レストラン事業において2019年４月に新業態の「酒舗 らくだ」を新規開設し業容の拡大を図るとともに、2019年６月には株式会社ユニマットプレシャスより、新たに６店舗のレストランを譲受したことにより、売上高は、内部売上高を含めて71億３千万円（前年同期比２千８百万円増）となりました。一方で、販売戦略分析に基づいた購買・仕入による原価低減を図りましたが、人手不足等による人件費や運搬配送費の高騰や老朽化した工場の修繕費の増加、また、昨年日本に上陸して各地に甚大な被害をもたらした台風15号及び19号による飲食事業の一部店舗の休業等により発生した逸失利益に加えて、新型コロナウイルス感染拡大防止策としての外出自粛要請等の影響により、第４四半期以降は総じて厳しい結果となり、営業損失は７千９百万円(前年同期は６千８百万円の営業利益)となりました。

特別損失の計上について
（２）関係会社株式評価損及び貸倒引当金繰入額（個別）
当社の保有する関係会社株式のうち、株式会社ユニマットキャラバンの株式について、実質価額が低下したため、当社個別決算上において減損処理を実施し、関係会社株式評価損として454 百万円を計上するとともに、連結子会社である株式会社湘南交欒の経営成績及び財政状態を踏まえ、同社に対する貸倒引当金繰入額1,398 百万円を計上する見込みとなりました。なお、当該関係会社株式評価損および貸倒引当金繰入額は、連結財務諸表においては影響がありません。

実質ここの売り上げは介護501億1千1百万円、飲食71億3千万円、介護がメイン。

[その他の事業]
2020年1月に株式会社ユニマットプレシャスより譲受し運営を開始したプレミアムホテル「ホテルアラマンダ青山」及び、贅を尽くした設備で美と健康をトレーニングする「アラマンダ・スパ青山クラブ」によるフィットネス＆スパ事業、不動産賃貸事業及び連結子会社による有料職業紹介事業などその他の事業の売上高は、内部売上高を含めて５億７千５百万円(前年同期比２億９千６百万円増)となりました。営業損失は１億３千７百万円(前年同期は５千５百万円の営業利益)となりました。

コロナ直撃も介護の優位性は高い。平常に戻ったら評価は変わるはず。

当社は持続的な成長を続けていくため、当社の代表的なビジネスモデルである複合型介護施設の運営力と収益力の更なる強化を図るとともに、既存施設との連携をも視野に、自宅に居ながらにして施設並みのサポートを受けることができる、定期巡回・随時対応型訪問介護看護「そよ風定期巡回」の新規開設を進めております。また、深刻化する人手不足への対応や介護人材の確保・育成のため、当社100％子会社の「株式会社ユニマット スタッフカンパニー」による医療介護系有料職業紹介事業の活用や、ICT化の推進などによる業務の効率化、入社後の社員に対する教育研修体制の強化によるフォローの充実化を図るなど、働きやすい職場環境作りにも継続的に取組むとともに、外国人材の受け入れ態勢の整備にも取組んでおります。

更に新たな事業展開として、2019年４月に食事宅配サービス「食のそよ風」、６月に介護保険デイサービスと保険外リハビリサービス、就労支援を組み合わせた同時一体施設「ウェルビスタ ケアスタジオ」、11月にがんや難病の看取りに特化した複合施設「西上尾ホスピスケアそよ風」、2020年1月に株式会社ユニマットプレシャスより、「ホテルアラマンダ青山」及び「アラマンダ・スパ青山クラブ」等の事業を譲受し運営を開始しました。今後も積極的に事業領域を拡大するための新たな事業の推進を図ってまいります。

[介護事業]
当連結会計年度において、介護サービス拠点は297拠点となり、提供するサービス事業所は623事業所（2020年３月末現在）となりました。新規事業の開始に伴う人件費や広告宣伝費等の初期投資費用、また、経年による既存施設における修繕費等が増加したものの、既存施設の稼働率及び入居率が向上したことに加えて、新規施設の開設に伴う売上が堅調に推移したことにより、売上高は501億１千１百万円(前年同期比24億６千万円増)、営業利益は51億８千８百万円(前年同期比６百万円増)となりました。

（１）減損損失（連結）
当社および連結子会社である株式会社湘南交欒、株式会社ユニマットキャラバンが保有する固定資産（土地・建物及び構築物・のれん等）につきまして、将来の回収可能性を検討した結果、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、1,460 百万円の減損損失を計上する見込みとなりました。

一時的な減損損失も介護は順調。売上高拡大傾向。

任意整理の噂 ？ リスケは当然してる見たいだけど！

まークラスター出たし今の状況じゃいつまた発生してもおかしくないからしょうがない

相変わらず弱いねえ

今　南の島には♪　マリーンブルーのそよ風

子供が騒いでいると刃物で切りつける老人、妊婦を蹴りつける中高年もいるからな。自分が子供のとき、どんだけ騒いでいたとか、いたずらしたりしたかを、すっかり忘れているんだろうな

ここが大暴落してから低迷していた期間ナスダックは上がり続けていた。今更バブリナーなハイテクも手をだせん。日本は高齢者ばかり目立って子供が遊んでいる姿うぃうぃ全くみない。
ゴルフ場も山も遊んでるのは年寄りばかり。そんな国の未来は怖い。遊んでるいる団塊もそろそろホームも近い。